勉強会の感想

何が面白かったかって
わたしも新しい発見が生まれるようなカラクリだからです。
こういうと自分のためか？と、思われるかもしれませんが
自分にも利があるようにするのも立派な戦略です。

事前に、ごちゃごちゃとルールを儲けたのと
宿題を促したので、敷居が高いものとなりましたが
参加メンバーからは・・・

・事前に宿題をやってたから勉強会で得るものが大きかった
・参加メンバー人数分のフィルターを体感することができた
・自分の考えだけでは絶対に出なかった視点に出会えた
・ずらし戦略の発想の役に立った
・キーワード拾ってくる過程一つみても「なるほど」とうなるものだった

という声を週報で書いてくれたので
無断で引用しちゃいましたが、
実は、わたし自身も同じ気持ちでした。
勉強会での失敗は、録画しとけばよかったといったところですね。

内容はおいといて
わたしが、勉強会をやる上で何を参考にしたかを書いて終わりますね。

<日本の一般企業の会議の現状>から
デメリットとなる部分を潰すようにしました。

・何をすればいいかわからない状態を消す
・参加するも何も話さず終わる人を作らない
・司会者がグダグダしてて、何がしたいかわからない状態を作らない
・じっくりタイプ、簡潔タイプかを主催者が明確にしておく
・反論、ディベート要素を潰す
　（↑勉強会の趣旨によってはあった方がいい。）

要するに、主催者がしっかり考えておきなさいってことですね。
勉強会というよりは、若干、ビジネス会議に近い考え方で主催するのが
今回、うまくいったポイントかなと思います。

私のメルマガ読者のうち、どれくらいの割合の人が
企業で働いている人なのかわからないですが、

企業で働いている人は、アフィリエイト、ネットビジネスでも
この考え方は、応用出来るんじゃないかみたいな視点を持っていると
バチっと型にハマることがあるので、こういう視点も視野にいれながら
１日１日を大切に頑張っていきましょう！